На сегодняшний день проведённые специалистами «Омскшины» мероприятия позволили достигнуть следующих результатов:

1. Снижена вероятность ошибок использования полуфабрикатов не по назначению.

2. Снижена вероятность ошибок при выполнении технологического процесса сборки

В частности, в производстве радиальных шин сокращено время доставки полуфабрикатов и время перезарядки. Сокращено время перезарядки в сборочно-вулканизационном производстве.

Специалисты подготовительного цеха добились стабилизации температурного режима шприцевания и минимизировали возврат.

Снижение отходов вулканизованных смесей наблюдается в автокамерном цехе.

Основываясь на полученных результатах, на предприятии приняты Цели и задачи программы «Оптимизация производства»:

1. Достигнуть годового экономического эффекта по результатам реализации программы «Оптимизация производства» не менее 40 млн. рублей.

2. Вовлечь руководителей и персонал Общества в деятельность по оптимизации производства.

3. Разработать и внедрить систему управления организованными проектами в Обществе в соответствии с Положением о реализации корпоративной программы «Оптимизация производства» на дочерних предприятиях ОАО «СИБУР – Русские шины».

4. Разработать и внедрить не менее 10 организационных проектов, направленных на оптимизацию процесса производства Общества, снижение затрат, более эффективное использование ресурсов и потенциала цехов, производств, служб и участков, а также на результативность и качество работы каждого подразделения Общества при помощи инструментов «Бережливого производства»:

- 5С и Визуализация,

- Стандартизация,

- Система вытягивания,

- ТРМ, Быстрая переналадка.

5. Разработать и внедрить систему непрерывного совершенствования процесса производства путём подачи Предложений работниками Общества, направленных на снижение издержек производства, улучшение условий труда и обеспечение стандартности выполняемых операций при выпуске продукции.

6. Разработать и внедрить систему мотивации и стимулирования работников Общества и подачу Предложений.

7. Обучить работников и руководителей Общества основным принципам программы «Оптимизация производства» с привлечением специалистов корпоративного центра.

8. Обучить экспертов в области «Бережливого производства» из числа работников и специалистов Общества с привлечением сторонних консультантов.

9. Сформировать у работников и руководителей Общества понимание значимости программы «Оптимизация производства».